Workshop Gains de productivité

2.500,00 HT

🗳️ Ce programme comprend :

  • 1/2 journée de workshop
  • 2h de bilan
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Dans un contexte de concurrence accrue et de difficultés à trouver de nouveaux clients, la question des gains de productivité se pose régulièrement pour la plupart des managers. La dimension « coûts » est aujourd’hui centrale dans la plupart des organisations. Réduire les coûts de ses activités, c’est se mettre en capacité de mieux servir le client, les actionnaires et parfois même les salariés.

🎯Quels leviers pour quels gains de productivité ?

  1. Le premier levier, ce sont les personnes. Quelle que soit votre activité, il y a fort à parier que vous ayez des coûts de personnel, de la masse salariale, peut-être du personnel temporaire… Peut-être même que ces dépenses composent une partie importante de vos coûts. Faire travailler les personnes plus efficacement, c’est donc un moyen de gagner en productivité. Soit vous pourrez réduire les coûts pour atteindre le même résultat.
  2. Le deuxième levier, ce sont les processus, et plus généralement l’organisation. Il s’agit donc de trouver un mode de fonctionnement efficace pour que vos activités opérationnelles se déroulent au mieux.
  3. Le troisième levier, ce sont les outils. Aujourd’hui, les outils sont des éléments à contrôler et à prendre en compte dans votre recherche de gains de productivité.

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